كيف نجح مورينيو في تطبيق أفكاره.. ولماذا فشل ألونسو؟

سلط الصحفي رامون ألفاريز دي مون الضوء على الاختلاف بين تشابي ألونسو وجوزيه مورينيو في إدارة غرفة ملابس ريال مدريد، موضحًا أن الفارق الأبرز بينهما يتمثل في طريقة تطبيق الأفكار الفنية والتعامل مع اللاعبين عند إجراء تغييرات على التشكيلة ومراكز اللعب.

وأوضح ألفاريز أن ألونسو تولى تدريب ريال مدريد وهو يمتلك تصوراً فنياً واضحاً يتناسب مع إمكانات الفريق، إذ أراد توظيف فيديريكو فالفيردي في مركز الظهير الأيمن، ومنح أردا جولر دورًا في خط الوسط إلى جانب أوريلين تشواميني، فضلًا عن إمكانية استبدال فينيسيوس جونيور أو إبقائه على مقاعد البدلاء.

وأشار إلى أن هذه الأفكار لم تكن غير منطقية أو محكوماً عليها بالفشل، خاصة أن ريال مدريد حقق الفوز في 13 مباراة من أول 14 مواجهة خاضها تحت قيادة ألونسو، لكن جزءًا من غرفة الملابس لم يتقبل التغييرات التي حاول المدرب فرضها منذ البداية.

وأضاف أن نجاح المدرب في تطبيق أفكاره لا يعتمد فقط على قدرته على شرحها وإقناع اللاعبين بها، بل يتطلب أيضاً احترام التسلسل الهرمي داخل الفريق، والتزام الجميع بقرارات المدير الفني، خصوصًا عندما تؤكد النتائج أن العمل يسير في الاتجاه الصحيح.

وعلى الجانب الآخر، اتبع مورينيو نهجاً أكثر تدرجاً في التعامل مع اللاعبين، فلم يفرض تغييرات جذرية منذ وصوله، بل عمل على تطبيق أفكاره خطوة بخطوة، حتى أصبح قادرًا على استبدال فينيسيوس أو إبقائه خارج التشكيلة الأساسية، كما حدث أمام فياريال، مع استمرار الاعتماد على فالفيردي في مركز الظهير الأيمن، ومنح أردا جولر دورًا في عمق خط الوسط خلال بعض المباريات.

وأكد ألفاريز أن مورينيو نجح في كسب ثقة اللاعبين وإقناعهم بأن الأدوار الجديدة تخدم مصلحة الفريق وكذلك تطورهم الشخصي، مستشهدًا بحالة فالفيردي، الذي لم يكن يشعر بالارتياح في مركز الظهير الأيمن خلال الموسم الماضي، لكنه أصبح أكثر تقباً وسعادة بهذا الدور تحت قيادة المدرب البرتغالي، بفضل طريقة تعامله معه.

واختتم ألفاريز حديثه بالإشارة إلى أن مورينيو يمتلك قدرة خاصة على إدارة غرف الملابس وكسب ولاء اللاعبين، دون تقديم تنازلات أو السماح بتراجع الانضباط في التدريبات، وإنما بالاعتماد على خبرته وسجله التدريبي وقدرته على توحيد المجموعة خلف قرارات الجهاز الفني.